现如今，内控审计的进行愈来愈遭受企业管理者的关心和高度重视。一般状况下，依照财务审计执行的時间相对性于被财务审计企业经济发展业务流程产生的前后左右归类，财务审计能够分成事先财务审计、事中财务审计和过后财务审计。那麼，什么叫事先财务审计？在具体步骤全过程中，财务审计工作人员又必须把握什么实际操作关键点呢？
实际上，事先财务审计是在被审企业经济发展业务流程产生以前，对其部门预算，或是社会经济发展方案、财务公开方案、合同、活动策划方案、管理决策等是不是合乎相关政策方针和政策法规，是不是行得通和合理所开展的审批、监管。进行事先财务审计，有益于被财务审计企业开展决策和管理方法，与此同时也有益于确保将来经济活动的实效性，防止因管理决策出错而遭到巨大损失。
那麼，进行事先财务审计，必须把握什么实际操作关键点呢？
最先，明确财务审计新项目。其实际规定是依据每个阶段党和政府的管理中心每日任务，明确具备广泛性的企业为被财务审计企业，及其这种企业中含有一般性、选择性的经济发展事宜的管理决策、总体目标、方案等为财务审计新项目。
次之，配置财务审计工作人员。事先财务审计技术水平很大，因此对财务审计工作人员明确提出了高些的规定，其不但必须财务审计工作人员具有优良的思想政治素质，与此同时还必须其实际完善的知识结构。除此之外，还需具备创新意识，那样才可以保证事先财务审计获得高品质的进行和推动。
再度，拟订内控审计计划方案。其重点在于编制说明的详细及落实措施流程的紧密、有效。这就必须：（1）根据被财务审计企业将来经济发展事宜基年状况、世界各国同业竞争的状况及市场需求分析状况等写下详细的调查研究报告；（2）事先财务审计落实措施流程分配得紧密、有效。即事儿内控审计的进行需环环围绕，均速开展。
最终，执行内控审计计划方案。在执行事先财务审计的全过程中，其着关键搞好下列四点：（1）被财务审计企业的工作人员、资产、机器设备、原材料、方式 、自然环境及信息内容等因素的综合性情况开展排查；（2）求真务实地剖析被财务审计企业的管理方法现况，看公司系统软件的各组成因素主客体是不是精湛，配备是不是有效等，以恰到好处点评其管理能力；（3）选用专业方式 再次匡算公司的生产量、生产成本、成本费用、长期投资等关键技术性经济数据，并为此校准管理决策、总体目标、方案等财务审计新项目；（4）在事先财务审计完毕后，财务审计工作人员还必须对评审完毕后明确提出的财务审计接待、拟定的财务审计意向书、财务审计决策代拟稿等开展严苛核查，以保证其普遍性、合理化、公平公正。
之上为事先财务审计实际操作关键点实际详细介绍，财务审计工作人员进行事先财务审计，一定要对其开展实际掌握，进而才可以保证事先内控审计的平稳、井然有序开展。
