现如今，公司所遭遇的市场需求日益猛烈，公司所在的经济形势也更加繁杂。因此，改进公司营销与管理，提高企业运营管理能力就看起来至关重要。因此 ，管理方法财务审计变成务必要造成公司高度重视的一项工作中。
管理方法财务审计是当代财务审计发展趋势的物质，是对被财务审计企业的管理方法销售业绩、管理决策所开展的审批和监管，并就被财务审计企业的销售业绩或总体目标、方案、程序流程和战略方针明确提出建议，与此同时对其管理方法销售业绩的实际效果说明建议，已改善管理方面、提升经济收益。
一般状况下，公司进行管理方法财务审计，其内控审计的关键关键包括下列好多个层面：
（1）价钱财务审计。价钱财务审计包含标价财务审计、销售价财务审计、出厂价财务审计、工程造价审计和项目投资价钱财务审计。其是对本单位、本企业在销货全过程中产生的价钱个人行为开展资询、审批、监督，并确定其真实有效、合理合法和效益，进而明确提出财务审计意见与建议，为公布、公平公正、公平地开展价钱管理决策服务项目。
（2）合同财务审计。一般而言，公司在运营发展趋势的全过程中，在合作经营项目投资、引进技术、資源开发设计、机器设备购买等层面会存有很多的合同。因此，根据对合同的签署、执行、結果每个环节的财务审计，可以及时处理危害公司利益的诸多难题，进而防止为公司产生财产损失。
（3）内控制度财务审计。内控制度财务审计是对内控制度的审查，主要是查验其健全性、合理化和实效性，进而搜索“盲区”。找寻无法控制点和系统漏洞，明确提出缺点及症结所在，进而加强企业经营管理，提升经济收益。
（4）管理方法全过程财务审计。管理方法全过程财务审计是以方案、机构、管理决策和操纵管理职责为內容的一种管理方法财务审计。内部控制审计能够根据对公司生产制造机构、加工工艺流程、技改项目、决策、业务流程运营、劳动人事等各个阶段管理方法的合理性、高效率性、效益开展点评来完成对公司生产运营整个过程的管理方法。进而依据提升公司内控管理的必须，在企业经营管理的各个阶段灵便地进行监管和服务项目。
之上为进行管理方法财务审计关键必须财务审计的內容。现如今，随着着管理方法财务审计日益遭受企业管理者的关心和高度重视。提高管理方法财务审计的品质和财务审计工作人员的财务审计工作能力和技术专业水平变成刻不容缓的事儿。因此，要想搞好管理方法内控审计，确立财务审计关键，提高财务审计水准，才可以使内控审计充分发挥其较大 的效应和使用价值。
